科金社2025年07月31日 13:17消息，白发程序员与AI共事，人机共居时代即将到来。海斌访谈揭示科技与人文的碰撞与融合。

　　 人到中年，越来越多的人开始思考老年生活。36岁的梅卡曼德创始人兼CEO邵天兰也不例外。他在接受第一财经采访时坦言，当自己60岁时，中国年轻劳动力将大幅减少，社会将面临前所未有的老龄化压力。届时，不仅老年人的照护成为难题，许多老年人本身也因经济或健康原因不得不继续工作。而人工智能与机器人技术的快速发展，或许正是应对这一挑战的关键。

　　 邵天兰用一组数据揭示了问题的严峻性：他出生于1989年，当年中国出生人口为2432万；而到了2024年，新生儿数量已降至954万。这意味着，当他60岁时，25岁左右的年轻劳动力规模将不足他这一代人的一半。“想一想，这是蛮可怕的一件事情。”这句话背后，是人口结构断崖式变化带来的深刻社会隐忧。

　　 中国作为“世界工厂”，制造业的繁荣长期依赖庞大的年轻劳动力群体。然而，随着年轻工人数量锐减，传统生产模式难以为继。如今，工厂中重物搬运、涂胶、喷涂、打磨等繁重、重复性高的岗位已出现“招工难”。梅卡曼德所提供的“3D眼睛+AI大脑+灵巧手”解决方案，正试图让通用机器人胜任这些任务。其客户涵盖汽车、家电、物流、食品饮料等多个行业，显示出机器人在工业场景中的广泛适用性。

　　 这种趋势并非遥不可及，而是已经在日本真实上演。在日本千叶县的亚马逊配送中心，记者于2025年6月底探访发现，该中心部署了2600台机器人，员工人数约为2000人，机器人数量已超过人类。尽管这些机器人主要是自主移动搬运设备和上下料机械臂，并非人形机器人，但它们与人类员工——包括不少60岁以上的老年工作者——实现了高效协作。据观察，老年员工占比约5%至10%，他们虽无法承担重体力劳动，但在产品分拣等轻量任务中仍发挥着重要作用。

　　 日本当前65岁及以上人口占比接近30%，但其本科毕业生就业率在2024年达到98.1%，创下二十年新高。这说明，在机器人辅助下，劳动力市场正在重构：机器承担重复性工作，人类则转向更具判断力和灵活性的角色。亚马逊日本物流总监Hiroaki Watanabe表示，系统设计充分考虑了老年员工的操作便利性，界面提示清晰，学习门槛低，使得年长者也能快速适应。

　　 这一“白发人与机器人并肩工作”的图景，极有可能成为中国未来的常态。事实上，中国沿海地区的制造业早已开始自动化转型。浙江、江苏等地的工厂普遍引入移动机器人和协作机器人，以应对疫情前就已显现的“用工荒”。一位玩具厂创始人透露，其工厂中超过60岁的工人占比一度超过一成。这表明，即便在技术尚未完全成熟的当下，老年人已在制造业中扮演着不可忽视的角色。

　　 值得注意的是，机器人的能力正在快速进化。在近期举行的世界人工智能大会上，智元机器人通用业务部总裁王闯透露，当前机器人搬运失误率约为千分之一，目标是降至万分之一，超越人类平均水平。这意味着，未来机器人不仅能替代体力劳动，还可能在精度和稳定性上实现反超。这种技术进步，不仅是效率的提升，更是对人类潜能的延伸。

　　 如果说机器人进工厂已是进行时，那么进入家庭服务老年人，则仍处于起步阶段。目前，人形机器人在富临精工、东风柳汽、吉利汽车等企业的工厂中已开始执行物料搬运、分拣、质检等任务，但要走进千家万户，还需跨越巨大鸿沟。家庭环境复杂多变，对机器人的泛化能力、安全性和成本控制提出了极高要求。

　　 当前，人形机器人在家庭场景中的互动仍以轻量级为主。例如，在今年5月的数字中国峰会上，智元的远征A2机器人与另一台机器人合作表演相声，吸引了众多老年人围观。这类互动虽显稚嫩，却揭示了一个重要方向：情感陪伴。老年人往往更怕孤独，而机器人可通过大模型技术，调用家庭照片、视频、成长记录等数据，与老人对话，唤醒记忆，带来心理慰藉。

　　 王闯认为，未来机器人不仅能提醒老人服药，还能整理衣物、铺床、取外卖，逐步承担更多生活辅助功能。智元已与部分企业探索养老场景应用，原因在于“年轻人难以长期从事养老护理工作，既缺人手，也缺耐心”。然而，现实瓶颈依然明显：若一台机器人售价高达10万元，消费者期望的绝不仅是讲故事或扫地——这些功能早已被手机APP和扫地机器人满足。

　　 真正的家庭服务机器人，必须能处理复杂的家务链条，具备高度泛化能力。而这依赖于人工智能的进一步突破。正如业内共识所言：家庭是一个巨大市场，哪怕占据百分之几的份额，也可能诞生巨无霸企业。但安全性、成本、技能三大门槛，决定了目前尚不具备大规模推广条件。

　　 值得思考的是，即便机器人暂时无法直接照护失能老人，它仍可能通过“间接替代”释放劳动力。邵天兰指出，机器人可在脏累差的岗位上替代年轻人，从而让更多劳动力流向养老服务行业。同时，自动驾驶技术的发展也在释放司机群体——特斯拉已发布Robotaxi，百度“萝卜快跑”、小马智行等也在推进相关产品。这些“移动机器人”减轻了驾驶负担，也间接为养老产业腾出人力资源。

　　 回望历史，从工业革命至今，每一次机器技术的跃迁都曾引发“机器取代人类”的焦虑。纺纱工、马车夫等职业的确消失了，但新技术也创造了更多岗位，如机器人研发、运维、数据训练等。两百年来，全球人口和就业总量不降反升。今天的机器人浪潮，本质上不是对人类工作的终结，而是对劳动价值的重新定义。

　　 在我看来，机器人与老年人的关系，不应被简化为“替代”或“服务”，而应理解为一种新型的共生模式。在老龄化加速的中国，机器人既是填补劳动力缺口的工具，也是提升老年生活质量的伙伴。我们不必恐惧机器人的崛起，而应关注如何让技术更普惠、更人性化。毕竟，科技的终极目标，不是取代人类，而是让每一个人都能更有尊严地老去。